凯丰枣业工作人员正在分拣红枣。一支大学生创业团队的进驻引发出热点新闻
编者按
2014年开始，关于我省临县红枣滞销的新闻就不绝于耳，原因众说纷纭。多数人认为，是产量过剩和竞争力不足导致的，但本地一些深加工企业主认为，土地无法确权和资金不能正常流转，才是根本原因。因为政策变动导致土地无法确权，被认定为违章建筑，企业不敢继续建设。此外，由于土地无法确权、银行联保制度取消，企业获得银行资金支持的通道被堵死。在这种大背景下，临县虽有5家大型深加工企业，但没有一家真正投入生产，导致临县红枣滞销的现状无法得到改变。目前，相关部门正在推动土地确权问题，企业主认为近期能解决问题。
本报今起追踪报道临县红枣滞销之谜，希望有识之士能对此建言献策，通过小小红枣，来破解山西经济发展困境。
2月25日下午3时，临县兔坂镇，经过数十个人、3个多小时的搬运，8000箱临县红枣装满两辆长12米多邮车，这两辆邮车将在当天分别直达天津、北京，将一箱箱的红枣送到消费者手中。南开大学“农梦成真”大学生创业团队负责人彭俊怎么也想不到，自己当初的一个想法竟然撬动了临县的红枣产业链，引发了临县红枣物流、红枣产品加工、红枣产品研发等一系列连锁反应，并有望长期终结临县红枣滞销的问题。
中间环节减了8000箱红枣直抵消费者手中
“这两车红枣将从临县直抵北京、天津，由邮政部门进行投递。”望着即将启动的邮车，彭俊感叹，自从去年11月以来，阻碍临县红枣销售的物流渠道畅通了。
2015年11月，临县红枣大量滞销的消息广泛传播，南开大学学生创业团队“农梦成真”得知消息后，立即发起号召，在自创的淘宝、微商平台广泛宣传销售。由此引起中组部高度重视，并在共产党员微信公众号进行转发，号召共产党员共同支持枣农，进行推广和销售。截至春节前夕，形成了18万件的销售量，1000万元的销售额。
“虽然销量很大，但前期遭遇了很多困难。”彭俊的创业团队遭遇了资金、物流、分拣三大难题。初期，由于当地交通不便、道路难行，物流企业都不愿意做这样的生意，他们自己雇车、雇人进行分拣、包装，将红枣拉到天津进行销售，可不仅成本高，而且破损率、退单率特别高。之后，在临县县委、县政府的牵线下，凯丰枣业和邮政快递介入，由凯丰枣业进行分拣、包装，邮政快递运输和投递，大大降低了大学生创业团队的成本。
吕梁邮政公司副总经理李云龙回忆，吕梁邮政与大学生创业团队接洽后，通过省邮政部门确定了运输和投递方案，由吕梁邮政分公司、吕梁邮政速递物流公司、太原邮区中心局等相关单位人员组成专业项目组，正式组织专车专线发运，并提供理货包装、信息对接、分拣前置、定时发运的规范。简单说就是直接派车到临县拉红枣，并直接送到目的地进行投递。“按照正常的流程，临县红枣应该先拉到太原邮区中心局进行分拣后，运往全国各地进行投递。但考虑到时效等方面的问题，制定了专门的寄递方案。运行两个月以来，每天能出口红枣8000-10000箱（每箱5公斤），有效缓解了临县红枣滞销的现状。此次大量红枣外销也促进了临县邮政速递的增长。”
山西省邮政管理局局长秦红保说，邮政部门积极参与农村电商、服务三农工作的探索值得肯定，省邮政管理局也将协调商务等部门以争取各项配套支撑。
大众创业有范本“农梦成真”成临县红枣代名词
南开大学“农梦成真”创业团队总部在天津，共20多人，多数成员为南开大学学生，是一个包含淘宝、微店在内的电商销售平台。成立之初，主要销售全国各地的苹果、枣、冬虫夏草等农产品。“但由于临县红枣销量大，我们不得不将其他商品全部下架，专营临县红枣。”彭俊说，目前，“农梦成真”已成为临县红枣销售的品牌，这是他没有想到的。
“当时做临县红枣，只是想帮枣农卖枣，没想太多。但经过社会各界的广泛宣传后，销量飙升。我们的团队很兴奋，但却发现根本拿不下这项业务，物流是一个大问题，收购红枣的资金也是大问题，分拣、包装也是问题……”面对现实，怀着一腔热血来到临县的彭俊逐渐冷静下来，认识到创业团队的优势是销售，其他的并不是专长。
在临县县委县政府的支持下，邮政物流、凯丰枣业介入。由于收购资金缺乏，凯丰枣业雪中送炭，帮助创业团队在全县范围内收购红枣，垫付了部分收购款，全额垫付包装费，这使得创业团队能够集中全部精力，专注于销售。
目前，彭俊在临县已生活一个多月，对临县红枣有了更深的认识。“说实在的，临县红枣外观并不好看，个头也不大，粗加工没有优势。但其内在价值值得挖掘，其富含丰富的锌、可进行深加工的特点是新疆红枣不具备的。”
“在销售临县红枣的过程中，‘农梦成真’已得到品牌认可，我们希望能够进一步销售临县红枣的衍生品，在未来的市场上占有一席之地。”彭俊认为，虽然是抱着帮扶目的而来，但最终临县红枣也成就了“农梦成真”创业团队。小生意影响大临县红枣的品牌打出去了
2016年1月以来，“农梦成真”创业团队每天都能售出8000-10000箱红枣，按重量计，每天售出四五万斤红枣。可2015年临县红枣大丰收，产量达到2亿公斤，对于这个数字，创业团队的努力是“杯水车薪”。但凯丰枣业董事长薛小飞认为，创业团队最大的贡献在于将临县红枣的品牌打出去了。
2009年开始，薛小飞开始做临县红枣的生意。“我还记得当年的收购价格，3.5元/斤，能卖到9元/斤，利润不少。2009年-2011年，我专做临县红枣，卖到北京、东北、山东等地，但发现利润越来越低，且越来越难卖。”
“2012年，我开始做新疆枣，收购价是15元/斤，经包装后能卖到30元/斤，新疆枣的利润大多了。”2013年开始，凯丰枣业转战电商渠道，并与“三个松鼠”等电商达成战略合作，但主营一直是新疆红枣。薛小飞顺口说出了自己企业的一组销售数据：2012年-2015年，新疆枣销售比例一路攀升，分别为30%、44%、60%、71%，与此对应，临县枣的销售由70%降到了29%。
创业团队介入后，临县红枣的销售有了很大改观。薛小飞讲，近一两个月来，他经常接到大客户的电话，都是询问要购买临县红枣的，之前从来没有发生过这样的事情。
采访当天，凯丰枣业的生产车间内，六七十名工人热火朝天地进行着分级、清洗、烘干、分拣、装箱等工作，并在每一箱红枣上贴上“临县红枣”的标签和感谢消费者购买的感谢信。薛小飞说，自从南开大学“农梦成真”创业团队帮扶临县红枣以来，他组织了六七十个三轮车遍布临县（当地路窄，使用三轮车更灵活）收购红枣。另外，有十多家企业、合作社、个体经营户加入分拣队伍，每天可分拣上万箱红枣，基本可以满足市场需求，更重要的是更多人开始关注临县红枣。